Wir verstehen unter Budgetierung die Vorgabe eines finanziellen Rahmens für Projekte mit wirtschaftlichem Hintergrund.
Das Wort Budget wird verwendet, um den rechnerischen Teil der Planung zu kennzeichnen (die Planungsrechnung).
Die Instrumente für eine Budgetierung sind: Planbilanz, Plan-Erfolgsrechnung, Finanzplan, Kostenpläne.
Die Budgetierung verläuft meist iin folgenden Schritten:
• Festlegung der auf das Jahr bezogenen Unternehmensziele anhand ihrer langfristigen Strategie.
• Festlegung der daraus resultierenden Aufgaben.
• Kalkulation des dafür notwendigen Investitionsvolumens.
• Planung seiner Finanzierung.
In unseren Balanced Scorecards findet sich die Budgetierung in den einzelnen Maßnahmen zur Zielerreichung wieder.
Wir messen dabei nicht nur die Einhaltung der geplanten Budgets im Zeitablauf (Budget-Trend-Analyse), sondern auch die Einhaltung der zeitlichen Planungen (Meilenstein-Trend-Analyse) und die Einhaltung der geplanten qualitativen Vorgaben.